桃園各式設備配線電子產品加工廠，因製程方式還是維持傳統安排模式，
導致管理層對於工廠內部每日所預備的訂單生產與彈性處理的能力稍嫌不足。
由於年輕二代回廠幫忙，對於科技工具的導入能快速提升內部管理等相關效益相對於老一輩的管理階層來說，有更大的開放心態。先後嘗試了各式的系統工具，總覺得還未到位。

亞典協助在廠內生產管理等系統平台的開發與設計，期望協助在訂單轉工單後的流程安排、抽單插單等各項變數之間的相互影響下，能藉由此套系統快速安排每日的訂單排程，達到該司能提前或順利生產出貨的預期目標。