實體門市在網際網路洪流中的生存之戰
網際網路的洪流中,實體門市該如何夾縫中求生存?
位於高雄的懿X擁有三個品牌,以實體店面為主,客群主要為忠誠度高的中高年齡層。然而,環境疫情因素深深影響了實體店面的營運,懿X希望通過網路提升品牌曝光度,並探索新的行銷模式。
面對的挑戰...
拓展年輕市場:年輕消費者認為懿X產品單價較高,只有在促銷活動時購買意願才會提升。
網路行銷困境:雖然已經嘗試了團購網、部落客業配及電商平台,但效果多為短期,整體幫助有限。
亞典協助打造平台針對網路銷售作突破
主動行銷與社交分享:
- 突破被動銷售:現有電商平台屬於被動銷售,消費者在眾多品牌中比較選擇,競爭激烈。懿X可以結合社交平台(如臉書、IG),創建功能性平台,讓消費者分享產品至自己的社交媒體。
- 分享即回饋:消費者分享產品後,若其朋友購買,可以獲得回饋金、小優惠或折抵產品。這樣一來,分享者的朋友也能成為新的分享者,實現一傳十、十傳百的效果,讓人人都成為產品推銷員。
結合公益:
- 公益捐贈選項:平台可以設置分享金捐贈公益團體選項,如流浪動物之家、綠色和平等。不僅能為社會盡一份心力,還能符合年輕人的價值觀,提升分享意願,增加產品曝光機會。
結語
透過創新的主動行銷和公益結合,懿X不僅能打破傳統銷售模式,吸引更多年輕客群,提升品牌影響力,還能在網際網路的洪流中,找到生存與發展的新途徑!